东方知识网
首页 新闻 科技 教育 汽车 财经 健康 房产 文旅 娱乐 名企 会展 互联网 装修
您的位置:首页 > 财经 > 金融 > 八成民营企业都遇上了这个难题,怎么破?

八成民营企业都遇上了这个难题,怎么破?

2019-09-15 来源:中国新闻网  浏览:    关键词:家族企业,娃哈哈集团,柳青

八成民营企业都遇上了这个难题,怎样破?_在中国的民营企业中,家族企业占领了绝大多数。

有调查统计,民营企业中近八成是家族企业。

随着创一代的老去,创二代能否顺利接棒?家族企业能否基业长青,做成家族事业?这个问题不只被公众所关注,也是家族企业面临的最大的应战。

2018年,中新社国是直通车记者曾对江浙地域的民营企业生存现状中止调研采访,发现民营企业开创时不少是家族企业。

中新社发 顾华夏 摄江浙向来是民营经济的高地,也是中国经济最生动的地域之一。

2019中国民营企业500强榜单中,浙江和江苏的上榜民企数高达175家。

在中国民营经济研讨会家族企业委员会最新发布的《中国度族企业生态40年》一书中,家族企业最集中的地域也正是传统商业大省广东、浙江和江苏,这三省合计的家族企业占到总数的53.3%。

家族企业,望文生义,就是财权或者股份主要控制在一个家族手中,而且企业高层指导均由该家族成员出任的企业。

《中国度族企业生态40年》中提到,据2016年调查统计,中国的家族企业在民营企业中的比重已抵达80%。

有专家测算,家族企业占A股市场上市的一切私营企业的比例从2016年的48.9%增加到2017年的55.7%。

全国工商联原副主席、中国民营经济研讨会会长庄聪生表示,中国的家族企业曾经成为中国经济结构中最生动、最富有发明力、最具竞争力的经济成分,它们曾经走在中国经济展开方式转变的前列,成为中国在世界的名片。

即便有一份优秀的成果单,家族企业生长中依然存在一些“懊恼”。

中国中小企业协会会长李子彬就指出,中国的民营企业大多数是家族式企业,这在一定历史阶段,有它存在的道理。

但要盲目抑止家族式企业的弊端,努力树立现代企业制度,引进先进的管理技术。

关于初创企业而言,家族式的企业方式有利于有效地完成原始积聚,但随着企业范围的不时扩展,弊端逐步显现。

比如股权状况不明晰;以血缘关系中止企业的内部管理,也就意味着无法摆脱家族血缘关系的干预,常常招致企业进入运营困境;同时,权、责、利界定的含糊也让企业管理无法次序中止等。

而其中,由于家族企业产权的高度集中而不利于吸收先进人才,即便引进优秀的人才,也由于运营管理环境的约束使之无法展示才干,从而障碍企业向现代企业制度的转变成为关键问题。

全国工商联研讨室主任、中国民营经济研讨会副会长林泽炎以为,就企业一切权和运营权而言,为了保证家族企业的持续安康展开,势必要推进企业制度变化,和家族以外的非中心层人员共享企业的产权、剩余讨取权及运营管理权,一部分素质较低的家族中心层人员将从重要的运营管理岗位退下来,把权益交给专业管理人员。

但中国度族观念普遍较强,目前将企业交给职业经理人打理的并非绝大多数。

更何况,中国有一句俗语:“富不过三代”。

随着创一代的逐步老去,企业的展开传承问题更显迫切。

据《2018中国企业家家族传承白皮书》,一代企业家平均年龄55岁,正处于代际传承的关键节点,关于家族企业而言面临持续运营或业务转型的选择。

而《中国度族企业生态40年》援用资料显现,家族企业的平均寿命为24年,恰恰与企业开创人的平均工作年限相同;有30%的家族企业能够传到第二代手中,其中有不到2/3的企业能够传到第三代,后者中大约仅有13%的企业能够传出第三代。

方太集团开创人茅理翔对当代中国度族传承问题曾慨叹,“往常民企已到了传承的高峰期,500万家家族企业,将有300万家从第一代传到第二代。

但往常,曾经有200万家的家族企业在第二任传承担中淘汰。

”茅理翔的观念或略夸大其词,但的确客观反映了一位家族企业当事人的切身感受。

那么,到底如何才干让创二代胜利“接棒”?林泽炎表示,依据国内外家族企业胜利传承阅历,新一代家族企业管理者只需在继承老一代家族企业管理者肉体财富和物质财富的基础上不时创新创业,也就是经过“继创”,才是家族企业永葆持续辉煌的基本所在。

继创说起容易,但要真正做到却实属不易。

在一日千里的市场竞争环境中,创二代如何面对“创新”与“改造”的冲击,以及新老两代人管理理念的摩擦?创二代们正在中止探求和尝试。

宗馥莉作为娃哈哈开创人宗庆后之女,从2004年回国进入娃哈哈工作已有15年。

往常她的身份是宏胜饮料集团总裁、娃哈哈集团品牌公关部部长。

宗庆后时期的娃哈哈,旗下明星产品是娃哈哈营养液、营养快线、瓶装矿泉水等传统饮品。

但随着环境和消费者需求的变化,娃哈哈也变了。

宗馥莉进入娃哈哈后,推出了一系列迎合年轻人口味的新产品和品牌营销活动。

数据来看,2009年到2012年,宏胜集团年停业收入增长率超越30%,2012年,宏胜年营收达80多亿元,占娃哈哈集团总营收的1/5。

家族企业从无到有,从小到大,创一代的赫赫战功无法被抹灭,更难以超越,接班问题越来越成为创二代的“烫手山芋”。

普华永道的调查报告也显现,内地受访企业中愿为家族企业工作的下一代家族成员人数为58%,比2016年降落了13%。

当前已有不少家族企业后代选择了独立创业,干出另一番天地。

万达集团董事长王健林之子王思聪便是其中之一。

王思聪在2009年成立的100%控股的普思资本,已展开为投资范围超越30亿元的股权投资机构。

2018年胡润80后财富继承富豪榜中,王思聪的个人资产达50亿,位列第16。

往常,他的投资范畴触及直播平台、电竞俱乐部、线下网吧、硬件产品商、游戏制造公司等。

联想开创人柳传志之女柳青是另外一例。

不过,作为非典型接班人,柳青的创业是树立在柳传志早年间立的规矩之上:柳家子女不得在公司任职。

2014年,柳青放弃高盛亚洲区董事总经理的职位,选择参与初创企业滴滴。

2017年,柳青入选当年《时期》全球影响力百人榜,成为独一上榜的亚洲女企业家。

实践上,直接进入父辈的公司也好,走先创业再接班的“迂回道路”也好,亦或是重整旗鼓也好,家族企业正在用不同的方式完成自己的的事业“继创”。

(张文晖)

版权声明:

本网仅为发布的内容提供存储空间,不对发表、转载的内容提供任何形式的保证。凡本网注明“来源:XXX网络”的作品,均转载自其它媒体,著作权归作者所有,商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

我们尊重并感谢每一位作者,均已注明文章来源和作者。如因作品内容、版权或其它问题,请及时与我们联系,联系邮箱:service@qeerd.com,投稿邮箱:tougao@qeerd.com

客户服务   关于我们   版权声明  

声明:本站所有新闻及新闻图片来源于其他网站,如有侵权,请及时联系我们!

网站备案号: 陕ICP备17012874号-39

版权所有:北京企迪信息信息技术有限公司西安分公司

Copyright 2017东方知识网All Rights Reserved